Systemy zarządzania ISO ISO 14001 i 9001
bez segregatorów
do niczego.

Od analizy: jakie procesy ma firma, jakie wymagania prawne jej dotyczą i co już jest udokumentowane.

Politykę, cele, procedury i zapisy wymagane przez normę – w formie, którą zespół będzie w stanie prowadzić na co dzień.

Żeby przed audytem jednostki certyfikującej wyłapać luki i poprawić je bez presji.

Norma wymaga znajomości i spełniania wymagań prawnych. W polskiej firmie to m.in. ewidencja odpadów, sprawozdania w BDO i raport do KOBiZE.

Niezależna, akredytowana jednostka certyfikująca wybrana przez firmę.

Tak, ISO 14001 i ISO 9001 często wdraża się jako jeden zintegrowany system.

Dokumenty pisane „pod audyt”, których nikt potem nie prowadzi. Dlatego budujemy system wokół rzeczywistej pracy firmy.

Zwykle jedna osoba koordynująca i kierownicy obszarów – ustalamy to na starcie.

Tak, jednostka certyfikująca prowadzi audyty nadzoru, a firma – audyty wewnętrzne.

Przygotowujemy system, który pozwala uzyskać certyfikat często wymagany w przetargach; samą ofertę przetargową firma składa sama.

Nie. Certyfikat wystawia niezależna jednostka certyfikująca. My przygotowujemy firmę do jej audytu.

ISO 14001 dotyczy zarządzania środowiskowego, a ISO 9001 – zarządzania jakością. Oba systemy można wdrożyć razem.

Zależy od wielkości firmy i stanu obecnych procedur – harmonogram podajemy po analizie.

Nie. Obowiązki prawne, takie jak BDO czy raport do KOBiZE, trzeba spełniać niezależnie od normy – system pomaga je uporządkować.

Wyceniamy je indywidualnie po krótkiej analizie firmy.

Tak, szkolenie zespołu jest częścią wdrożenia.

Tak, możemy wspierać utrzymanie systemu i audyty wewnętrzne w kolejnych latach.

Tak – część prac prowadzimy zdalnie, a kluczowe spotkania w Twojej firmie.